KANBAN Expert

Die Mutter der agilen Methoden hat ihren Ursprung in Japan. Bereits im Jahr 1940 war die Idee der Just-in-Time Produktion durch Toyota geboren. Ziel war die Ausrichtung der Produktion an der Nachfrage der Kunden. So alt wie diese Methode auch ist, so beliebt ist sie noch heute. Mittlerweile dienen keine physischen Kanbantafeln mehr zu Visualisierung der Arbeit im Team, sondern digitale Whiteboards, die vom Team aus der gesamten Welt abgerufen werden können. Die Visualisierung des Produktionsprozesses ist das Herzstück von Kanban, da durch das Pull-Prinzip, Probleme und Engpässe im Prozess allen Beteiligten schnell sichtbar gemacht und verbessert werden können.

Kanban ist jedoch mehr als nur das Kanbanboard. Wir werden gemeinsam Hands-on (auch Remote) erleben, dass mit Hilfe von Kanban, Probleme aufgedeckt und Lösungen auf den unterschiedlichen Organisationsebenen implementiert werden können. Außerdem werden wir erleben, dass, wie auch in den anderen agilen Methoden, die Kundenperspektive eine wichtige Rolle spielt. Kanban analysiert ganzheitlich den Prozess und rückt auch vor- und nachgelagerte Schnittstellen in den Fokus (E2E).

Trainingsziel:

Nach deiner Ausbildung zum KANBAN EXPERT von HELDEN & MENTOREN wirst du Arbeitsabläufe tiefer durchdringen und in deinem Wirkungskreis aktiv optimieren können. Für dich ist Kanban kein Fremdwort mehr, sondern eine Bereicherung, die dir helfen wird, die Kundenzufriedenheit durch eine bessere Produktivität und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
Durch deine KANBAN EXPERT-Ausbildung von HELDEN & MENTOREN und dein neu erworbenes Wissen bist du dir darüber bewusst, dass im Kontext von Kanban mit elementaren Grundsätzen des Change-Managements gearbeitet wird und bereits vorhandene Prozesse, Rollen und Frameworks analysiert und verbessert werden können. Mit deinen neuen Erkenntnissen wirst du in deinem Team eine Inspirationsquelle sein. Kurzum, du wirst ein super KANBAN EXPERT werden und wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen.

Inhalte:

•Pull- vs. Push-Prinzip: Unterschiede zwischen dem Pull- und Push-Ansatz verstehen

•Kanban-Methodik: Kanban Werte und Prinzipien kennenlernen und in die Praxis umsetzen

•Aufbau von Kanban-Systemen: Ein Kanban Board strukturiert aufbauen lernen

•Kanban in der praktischen Anwendung: Flight-Level-Modell zur Sondierung von Verbesserungspotenzialen auf unterschiedlichen Organisationsebenen anwenden

•Flussmanagement: Mittels Flussmanagements eine ganzheitliche Wahrnehmung des Material- und Informationsflusses schaffen und neue Gestaltungsmöglichkeiten entwickeln

•STATIK Ansatz: Das Statik Modell zur leichten und schrittweisen Implementierung von Kanban kennenlernen

•Metriken: Das empirische Prinzip durch Metriken verstehen, die uns helfen, durch Ausrichtung und Justage, unsere Arbeitsprozesse zu verbessern

•Kanban im Kontext der Agilität: Verstehen wie Kanban einen wertvollen Beitrag zur Transformation eines agilen Unternehmens beitragen kann

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•Praxisanwendung: Anhand von Praxisbeispielen wird die Anwendung deutlich gemacht & anhand praxisnaher Simulationen werden wir Kanban selbst erfahren