Agile Leader

AGILE LEADERSHIP meint die Fähigkeit und die Entschlossenheit eines Menschen, die richtigen Bedingungen für die eigenen Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, um Selbstorganisation entstehen zu lassen. Jene Selbstorganisation, die effektiv, konstruktiv und performant ist, um die Unternehmensvision oder Projektvision im Unternehmen ins Leben zu bringen.

AGILE LEADERSHIP fördert eine Arbeitsatmosphäre, in der Menschen unterschiedlicher Fachrichtungen eng zusammenarbeiten können, voneinander lernen können, schnelles Feedback senden und empfangen können und wo kontinuierliches Lernen gewünscht ist.

AGILE LEADERSHIP ist also nicht, wie fälschlicherweise zu häufig angenommen, eine andere (Management-) Methoden wie so viele zuvor. Dieses Mal ist es anders: Agile ist Anti-Taylorismus und das Ergebnis der Komplexität (VUCA), die durch die digitale Revolution hervorgerufen wird.

Trainingsziel:

Als AGILE LEADER mit einer ersten Leadership-Ausbildung und deinem Abschlusszertifikat von PROVEN AGILE, bist du Vorbild für modernes Führungsverständnis.

Du kennst die Kraft der Selbstorganisation und die Stärke der systemischen Intelligenz und Performanz in Unternehmen. Du weißt, diese zu fördern und auszurichten. Weißt, um deinen eigenen gewollten und ungewollten Einfluss, erkennst daher zunehmend die Notwendigkeit von Bewusstsein und Achtsamkeit. Menschen werden dir folgen, weil du ihnen Orientierung gibst, sowie den Raum für Wachstum und die Sicherheit dazuzugehören. Du wirst zur proaktiven Brücke zwischen der modernen Arbeitswelt und dem klassischen Paradigma. 

Dein moderner Führungsstil wird sich für dich wie selbstverständlich anfühlen, weil Agile für dich zur Haltung geworden ist. Du wirst eine transformative Kraft in deinem Wirkungskreis.

Kurzum, du bist ein super AGILE LEADER und wir freuen uns schon darauf, dich glänzen zu sehen.

Inhalte:

•VUCA Welt: Aktuelle Trends und Merkmale der VUCA Welt reflektieren und deren Zusammenhang mit agilen Werten verstehen

•Management X vs. Management Y: Voraussetzungen für die Etablierung einer erfolgreichen agilen Arbeitsweise verstehen & Anforderungen einer agilen Organisation an Führungskräfte verinnerlichen

•Agile Führungsrolle: Herausforderungen agiler Teams im Kontext inkrementeller Produktauslieferung überwinden lernen

•Führung selbsorganisierter Teams: Rolle der Führung in selbstorganisierten Teams adaptieren verstehen

•Teambefähigung: Methodiken zur Befähigung von selbstorganisierten und crossfunktionalen Teams anwenden können

•Intrinsische Motivation & Sinnhaftigkeit: Geschäftswert- und Wissensmaximierung kontinuierlich ermöglichen können

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WICHTIG: Das Training richtet sich an Führungskräfte, um moderne Führungskompetenz zu erlangen.

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