AKU (Arbeitskreis Unternehmesführung)

Was sind AKU’s (Arbeitskreis Unternehmensführung)?

AKU’s sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch technische Innovationen und modernes Marketing
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktioniert der Arbeitskreis Unternehmensführung (AKU)?

• Sie treffen sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 12 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, so dass Sie im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernen.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentraler Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem Sie sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennen. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben Ihnen darüber Aufschluss, wo Sie richtig liegen und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen haben Sie davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Sie sparen sich enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung Ihrer Firma, weil Sie das Rad nicht neu erfinden müssen, sondern bewährte Methoden übernehmen können.

Kosten oder besser gesagt: Investition

• Die Mitgliedschaft in einem Arbeitskreis Unternehmensführung kostet einen Pauschalbetrag pro Tagung, also für zwei Tage zusammen.
• Hinzu kommt ein kleiner monatlicher Betrag für die Nutzung der Benchmark-Software OMIS. Diese Zahlen und Vergleiche stehen Ihnen dafür an 365 Tagen 24 Stunden, also rund um die Uhr zur Verfügung.
• Ihre persönlichen Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten tragen Sie selbst. Diese schwanken natürlich von Tagung zu Tagung, je nachdem, wo die Tagung stattfindet. Die Reisekosten des Moderators und eventuelle Auslagen für Gruppenevents werden auf die Mitglieder gleichermaßen umgelegt.
• Die Mitgliedschaft gilt immer für ein Jahr, also für zwei Tagungen und kann jeweils mit einer Frist von 3 Monaten zum Ende eines Kalenderjahres gekündigt werden.
• Die Beträge werden immer zum 1.1. und 1.7. eines Jahres in Rechnung gestellt.
• Eine genaue Aufstellung der Kosten und Preise erhalten Sie gerne auf Anfrage.