Professional OKR Coach

Professional OKR Coach

OKR (ausgeschrieben "Objectives and Key Results") ist ein agiles Framework und dient der Unternehmenssteuerung. Als übergreifendes Zielsystem gibt OKR auf Quartalsbasis einen transparenten Überblick über die Ziele und deren Kennzahlen aller Abteilungen und Mitarbeiter.

Im Professional OKR Coach-Workshop lernst du das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results her kommt und wieso immer mehr Unternehmen OKR als Zielsystem anwenden.

Im Workshop richten wir uns konsequent an der Praxis der Teilnehmer aus, du bereitest also schon im Vorfeld deinen konkreten Case auf, um ihm im Workshop zu bearbeiten. Nach dem Workshop kannst du das Gelernte dann gleich in der Praxis einsetzen und Objectives and Key Results in deinem Umfeld nutzen.

Tag 1: Einführung in agiles Arbeiten, Agile Leadership und Einstieg in OKR

• Kennenlernen und Einführung
• Einstieg in agiles Arbeiten
• Agile Leadership

• Die Vision als Grundlage von OKR
• Einstieg in OKR
• Good vs. Bad OKR
• OKR zur Privaten Zielerreichung
• Praxisübung und Ergebnisvorstellung

Tag 2: OKR Deepdive, Einführung von OKR und OKR in der Praxis

• Das OKR-Quartal
• Die OKR Meetings
• Die Rolle des OKR Coach
• Einführung von OKR
• Agiles OKR Mindset mit Lego Serious Play erleben=E2=80=8B=E2=80=8B

• Von OKR zum Backlog
• Bearbeitung der praktischen Projekte
• Vorstellung und Besprechung der OKR´s

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